盛和塾臨沂塾生稻盛哲學(xué)落地與阿米巴經(jīng)營(yíng)交流分享會(huì )

--盛隆之家企業(yè)代表團赴綠康建材集團學(xué)習交流活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行

2025年2月6日，臨沂盛和塾理事、圣昊標識總經(jīng)理王君崗、藍邦服飾總經(jīng)理劉振超，盛和塾塾生、華鼎江淮汽車(chē)總經(jīng)理林傳尚及盛隆之家董事長(cháng)盛魯杰及其領(lǐng)導團隊來(lái)到了綠康建材集團，雙方就學(xué)習阿米巴目的及意義、哲學(xué)共有和實(shí)學(xué)落地進(jìn)行了深入探討，此次交流為綠康建材集團與盛隆之家企業(yè)搭建了相互學(xué)習、共同進(jìn)步的平臺。

綠康建材集團作為阿米巴經(jīng)營(yíng)的成功實(shí)踐者，首先，董事長(cháng)曾名靈分享了其在阿米巴經(jīng)營(yíng)落地過(guò)程中的具體做法和取得的成效。其次，阿米巴經(jīng)營(yíng)通過(guò)數據管理，培養經(jīng)營(yíng)管理人才，更精準地制定經(jīng)營(yíng)決策；通過(guò)閱讀阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，提高員工心性，實(shí)現哲學(xué)共有；最后，通過(guò)組織阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面掌握經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現經(jīng)營(yíng)異常，通過(guò)制定改善對策，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，綠康在成本控制、效率提升等方面取得顯著(zhù)成效。圣昊標識王君崗總經(jīng)理現場(chǎng)針對單位時(shí)間附加價(jià)值也進(jìn)行了分享。

綠康建材集團董事長(cháng)曾名靈表示，阿米巴經(jīng)營(yíng)不僅是一種管理模式，更是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。通過(guò)將企業(yè)劃分為多個(gè)小的經(jīng)營(yíng)單元，每個(gè)單元都像一個(gè)獨立的企業(yè)一樣運作，員工的經(jīng)營(yíng)者意識得到了極大提升。阿米巴經(jīng)營(yíng)的核心是數據管理。通過(guò)建立獨立核算制度，企業(yè)能夠實(shí)時(shí)監控各個(gè)阿米巴單元的成本和收益情況。這種模式不僅提高了企業(yè)的整體效益，還培養了大量具有經(jīng)營(yíng)意識的人才。

此次交流分享會(huì )，為企業(yè)間相互學(xué)習、共同進(jìn)步提供了良好的契機。通過(guò)分享和交流，與會(huì )人員對阿米巴經(jīng)營(yíng)落地有了更深入的理解。